Management

Ohne Umwege zum Ziel gelangen

  • Reorganisation nach anhaltender Verlustperiode - Turn-Around nach 6 Monaten
  • Umfangreiche Erfahrungen in Hightech Produktionsbetrieben der Automobilzulieferbranche
  • Verantwortliche Leitung technischer und administrativer Bereiche bis 350 Mitarbeiter (Produktion, Qualitätsmanagement, Fertigungsplanung, Prozesstechnik, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Einkauf, Logistik, Controlling)
  • Aktive, teamorientierte Initiierung und Umsetzung von Verbesserungen
  • Projektmanagement für Produktneuanläufe (automotive)
  • Erfolgreiche Anwendung von Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
  • Krisenmanagement bei Qualitäts- und Lieferschwierigkeiten
  • Dezentralisierung von Funktionen in die operativen Bereiche
  • Einführung von Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
  • Inner- und außerbetriebliches Schnittstellenmanagement sowie Förderung der Zusammenarbeit
  • Weiterentwicklung der Organisation, Förderung der Qualifikation und Identifikation der Mitarbeiter