Management
Ohne Umwege zum Ziel gelangen
- Reorganisation nach anhaltender Verlustperiode - Turn-Around nach 6 Monaten
- Umfangreiche Erfahrungen in Hightech Produktionsbetrieben der Automobilzulieferbranche
- Verantwortliche Leitung technischer und administrativer Bereiche bis 350 Mitarbeiter (Produktion, Qualitätsmanagement, Fertigungsplanung, Prozesstechnik, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Einkauf, Logistik, Controlling)
- Aktive, teamorientierte Initiierung und Umsetzung von Verbesserungen
- Projektmanagement für Produktneuanläufe (automotive)
- Erfolgreiche Anwendung von Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
- Krisenmanagement bei Qualitäts- und Lieferschwierigkeiten
- Dezentralisierung von Funktionen in die operativen Bereiche
- Einführung von Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
- Inner- und außerbetriebliches Schnittstellenmanagement sowie Förderung der Zusammenarbeit
- Weiterentwicklung der Organisation, Förderung der Qualifikation und Identifikation der Mitarbeiter
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